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Geschäftsmodell-Entwicklung (Business Model Canvas) - Serie von Halbtages-Workshops

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4 Stunden

Erarbeitung und übersichtliche Darstellung zentraler Elemente Ihres Geschäftsmodells mithilfe der sog. "Business Model Canvas" Methode als Grundlage für einen umfassenden Business Plan.  
 
Ihr Nutzen: 
  • Überprüfung der Geschäftsidee auf Vollständigkeit
  • Übersichtliche Darstellung auf einer Seite ("Canvas")
  • Interaktive Erarbeitung & laufende Visualisierung des Fortschritts
  • Kundensegmentierung
  • Ausarbeitung einer klaren "Value Proposition", dem zentralen Nutzenversprechen (USP) pro Kundensegment
  • Definition der Einnahmequellen: wie wird Umsatz generiert?
  • Identifizierung relevanter Ressourcen (Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartnerschaften, etc.)
  • Festlegung der wesentlichen Bestandteile der Kostenstruktur
Durchführung:
In mehreren Halbtages-Workshops wird im kleinen Kreis (max. 4 Teilnehmer / Gründer / Strategieteam) eine Business Model Canvas erarbeitet. Die Anzahl der erforderlichen Halbtagesworkshops wir in einem Auftragsklärungsgespräch gemeinsam festgelegt. 

TAB Mitglieder erhalten einen Sonderpreis.
Mo.Di.Mi.Do.Fr.Sa.So.

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